Spring til indhold

Foto: Maria Damgaard Jensen

Case

Coloplast:
Ét menneskeligt behov blev til designløsninger for millioner

Uden design var Coloplast ikke blevet en global succes. Gennem systematisk og vedvarende brugerinddragelse har de tilpasset deres produkter til menneskers hverdag på tværs af lande og kulturer

At udvikle løsninger til et globalt marked i hastig forandring er langt fra enkelt. Nye livsstilssygdomme, teknologiske gennembrud og skærpede krav til bæredygtighed stiller stadig større krav til virksomheder, der konkurrerer internationalt. Hos den danske medtech-virksomhed Coloplast findes svaret ikke i at producere mere, men i at designe strategisk.

“Design er afgørende for, at vi kan navigere i et marked i konstant forandring. Det hjælper os med at træffe de rigtige valg – både for brugerne og for forretningen,” siger Jakob Herold, Design & Experience Manager hos Coloplast.

Det er i designprocessen, at indsigter fra brugere på tværs af demografier og kulturer omsættes til løsninger, der kan fungere for millioner. Her analyseres individuelle erfaringer i en større sammenhæng og danner grundlag for at identificere fælles, uopfyldte behov. Først derefter bringes teknologi, regulatoriske krav og pris i spil, så produktet bliver levedygtigt i praksis.

Design skaber forretningsværdi

Ifølge Design Delivers 2025-rapporten, vurderer 9 ud af 10 virksomheder, der anvender design, at det skaber værdi for deres konkurrencekraft, salg, brand og evnen til at differentiere sig fra konkurrenter. Samtidig viser analysen, at jo tidligere og jo mere strategisk design integreres i forretningen, desto større værdi skaber det.

“Design er afgørende for, at vi kan navigere i et marked i konstant forandring. Det hjælper os med at træffe de rigtige valg – både for brugerne og for forretningen”

Jakob Herold

Design & Experience Manager hos Coloplast

Foto: Maria Damgaard Jensen

Fra plastik og tape til digital stomipose

Coloplasts historie begynder i 1954, da sygeplejersken Elise Sørensen udvikler verdens første stomipose for at hjælpe sin søster tilbage til en mere normal hverdag. Løsningen er enkel – en plastikpose og noget tape. Den løste et konkret, praktisk problem, men afslørede samtidig et andet: frygten for, om posen vil svigte.

Netop den erkendelse bliver skelsættende for Coloplasts tilgang og danner grundlaget for, hvordan virksomheden arbejder i dag.

“Et fysisk problem kan ikke adskilles fra de menneskelige og sociale konsekvenser, det har i hverdagen. Hvis et produkt fejler, er det ikke længere bare et praktisk problem – det kan have traumatiserende effekter,” siger Jakob Herold.

Produkterne tager fortsat afsæt i brugernes hverdag og hviler i dag på omfattende brugerundersøgelser. Hvert år observerer Coloplast hundredvis af brugere, og taler med sygeplejersker og specialister verden over. Den løbende indsigt bruges til at udvikle løsninger, der fungerer i praksis – også udenfor Danmarks grænser.

“Vi starter altid med dem, der bruger løsningerne i hverdagen. Den indsigt tager vi med videre i samarbejdet med sygeplejersker og specialister. På den måde kan vi udvikle løsninger, der fungerer i virkeligheden – også på tværs af lande,” siger Jakob Herold. 

Udover løbende forbedringer af lækagesikkerheden er stomiposen i dag også blevet suppleret af et digitalt lag. Med Heylo har Coloplast tilføjet et diskret, sensorbaseret add-on, som via en app advarer om risiko for lækage. Her er design det, der forbinder avanceret teknologi med det fysiske produkt – og skaber større tryghed for brugere verden over.

Ifølge Design Delivers 2025 oplever 9 ud af 10 af virksomhederne, der anvender design, at det bidrager til mere brugervenlige løsninger.

Om Virksomheden

Coloplast udvikler løsninger til mennesker med stomi, inkontinens og andre intime lidelser. Det er tilstande, der sjældent er livstruende, men som kan have stor betydning for menneskers livskvalitet.

Derfor arbejder Coloplast med løsninger, der ikke kun løser et fysisk behov, men også reducerer utryghed og giver brugerne frihed til at leve livet på deres egne præmisser. Designet er inspireret af velkendte hverdagsprodukter som kosmetik og tøjdesign, så de opleves som en mere naturlig del af hverdagen.

Foto: Maria Damgaard Jensen

Virker det i hverdagen, virker det på markedet

Der findes ingen hurtige genveje i Coloplasts produktudvikling. Medicinsk udstyr er både dyrt og tidskrævende at udvikle, og når et produkt først bevæger sig ind i lange test- og godkendelsesforløb, kan selv små, uforudsete detaljer blive afgørende for, om det overhovedet når på markedet. 

Derfor spiller prototyper en central rolle hos Coloplast. I stedet for at finpudse én idé arbejder virksomheden med mange prototyper parallelt, som testes og fravælges, hvis de ikke løser det rigtige problem eller ikke fungerer i praksis.

“Det sparer os for mange penge at kassere tidligt. Ellers risikerer vi at bruge år og store investeringer på løsninger, der aldrig kommer til at fungere i virkeligheden,” siger Jakob Herold.

Prototypefasen fungerer som et strategisk filter. Her bliver forskelle i kultur, hverdagspraksis og ansvar tydelige. I Danmark er selvhjælp ofte idealet, mens det i andre lande – som for eksempel Kina – typisk er familien, der spiller en aktiv rolle. Den forskel har betydning for, hvem produktet designes til, og hvordan det skal fungere i brugsfasen.

På den måde bliver prototyper ikke kun et redskab til at teste form og funktion, men også til at reducere risiko og sikre, at løsningerne kan skaleres globalt. Design handler derfor ikke kun om brugeroplevelse, men om at træffe de rigtige valg tidligt i processen. Samtidig er det et samspil mellem flere faktorer, der i sidste ende afgør, om et produkt får succes på markedet.

“Vores succes er resultatet af et samspil mellem mange faktorer. Produkterne skal selvfølgelig fungere i brugernes hverdag, men de skal også kunne indgå i de strukturer og tilskudskategorier, som sundhedssystemerne arbejder med. Her er design en vigtig medspiller på linje med andre fagligheder,” siger Jakob Herold.

Når det hele går op i en højere enhed, kan det også aflæses i resultaterne. I 2024/25 havde Coloplast omkring 7 procent organisk vækst og forventer 7–8 procent årligt frem mod 2029/30.

Ifølge Design Delivers 2025 vurderer 9 ud af 10 virksomheder, der anvender design, at det styrker deres evne til at gå ind i nye markeder.

“Det sparer os for mange penge at kassere tidligt. Ellers risikerer vi at bruge år og store investeringer på løsninger, der aldrig kommer til at fungere i virkeligheden”

Jakob Herold

Design & Experience Manager hos Coloplast

Om designeren

Jakob Herold er uddannet industriel designer og har arbejdet med alt fra sko og legetøj til elektronik. For otte år siden skiftede han til Coloplast – et karriereskifte, der ændrede hans syn på design. Fra at arbejde med design, der skal skille sig ud og tiltrække opmærksomhed, udfører han nu designarbejde, hvor succes ikke måles på synlighed, men på den forskel løsningerne gør for brugerne.

Foto: Maria Damgaard Jensen

Design former fremtidens Coloplast

Mange virksomheder oplever i dag et voksende pres for både at leve op til nye lovkrav og kunne konkurrere i et marked i hastig forandring. Coloplast er ingen undtagelse. Virksomheden navigerer i en stadig mere kompleks virkelighed, hvor antallet af mennesker med kroniske lidelser stiger, sundhedssystemerne er under pres, og forventningerne til bæredygtighed vokser, mens medicinsk udstyr fortsat er afhængig af engangsløsninger med et betydeligt ressourceforbrug. 

Derfor arbejder Coloplast målrettet med at undersøge, hvordan materialer kan bruges mere ansvarligt – både gennem nye materialevalg og ved at gentænke, hvordan produkterne anvendes i praksis. Her er designprocessens hovedformål at identificere, hvor der kan reduceres, forenkles og fravælges, uden at gå på kompromis med sikkerhed og funktion.

“Vores største aftryk ligger i materialerne. Engangsprodukter er en realitet i medicinsk udstyr, men der er et stort potentiale i at gentænke både materialer og måden, produkterne bruges på,” siger Jakob Herold.

Den teknologiske udvikling har også sat sit præg på Coloplasts produktudvikling. Virksomheden er allerede i gang med at kombinere fysiske produkter med digitale løsninger. Med produkter som Heylo anvendes sensorer og data til at forlænge værdien af eksisterende produkter og give brugerne større tryghed – uden at øge kompleksiteten.

“Paradokset er, at problemet ofte er mere mental end fysisk. Derfor ser vi et stort potentiale i at arbejde med digitale lag som sensorer og services som supplement til vores fysiske produkter,” siger Jakob Herold.

Derfor holder Coloplast løbende øje med nye teknologier og samarbejder, der kan tilføre ny viden og styrke produktudviklingen. Kunstig intelligens er – ligesom i mange andre brancher – et af de områder, designteamet i øjeblikket udforsker. Her testes AI-baserede værktøjer som supplement til den eksisterende værktøjskasse, særligt i de tidlige faser af designprocessen.

“For os er det afgørende, at AI indgår som et værdiskabende supplement i den kreative, iterative proces – ikke som en erstatning,” siger Jakob Herold.

Ifølge Jakob Herold er det dog hverken teknologien, materialerne eller markedet, der i sidste ende kommer til at definere fremtidens Coloplast:

“At udvikle produkter, der gør livet lettere for mennesker med stigmatiserede lidelser – i tæt kontakt med dem, der skal bruge dem – vil altid være kernen i vores arbejde. Alt andet – teknologi, materialer, forretning og bæredygtighed – udspringer herfra.”

Måske vil du også læse:

Kan du ikke få nok af design og innovation?

Tilmeld dig vores nyhedsbrev og få de seneste nyheder fra DDC i din indbakke.

Tilmeld dig vores nyhedsbrev

DDC – Dansk Design Center

Bryghuspladsen 8
BLOX, 2. sal
1473 København K
CVR 3699 4126

Medmindre andet er angivet, præsenteres alt indhold på denne hjemmeside under Creative Commons Attribution License.