Spring til indhold
Podcast

Tag med til 2035
Design en fremtid, du har lyst til at leve i

24. jun 2026

Destinationen er 2035. Vi befinder os i et Europa, hvor ansvarlighed er blevet en konkurrencefordel, hvor priser afspejler varers klimaaftryk, og hvor etik driver innovation frem for at bremse den. På Handlingsskibet under Folkemødet bliver publikum taget med på en rejse. Ikke over havet, men frem i tiden

“Der er ikke tid til at drømme i de danske SMV’er. Men hvis vi kun fokuserer på risikominimering og kernedrift, så risikerer vi at optimere på en fortid, som ikke længere findes. Jeg synes, vi skal lære at forelske os i fremtiden,” lød det fra Andreas Korntved Mortensen fra Dansk Design Center i debatten på Handlingsskibet under Folkemødet.

Debatten er nu blevet til en liveepisode af podcasten Design Kan, hvor lytteren tages med på den samme mentale tidsrejse. Her deler paneldeltagerne Mads Twomey-Madsen, direktør for kommunikation og bæredygtighed i Pandora, Charlotte Skovgaard, administrerende direktør i Merkur Andelskasse, og Nanna Callisen Bang, direktør i Etisk Handel Danmark, deres perspektiver på, hvordan ansvarlighed kan udvikle sig til en styrkeposition for både virksomheder og samfundet som helhed.

"Der er ikke tid til at drømme i de danske SMV’er. Men hvis vi kun fokuserer på risikominimering og kernedrift, så risikerer vi at optimere på en fortid, som ikke længere findes. Jeg synes, vi skal lære at forelske os i fremtiden"

Andreas Korntved Mortensen

System Design Lead i DDC – Dansk Design Center

Når forestilling bliver til forretning

Spørgsmålet er: Hvordan når vi dertil? Med moderator Lotte Hansen, der til daglig er administrerende direktør i Hansen Agenda, bevæger samtalen sig hurtigt fra visioner til handling.

Det begynder med forestillingsevnen. For selvom det lyder abstrakt, bruges det i design som et klassisk greb til at gøre fremtiden mere konkret. Målet er ikke at forudsige mulige fremtider, men at arbejde med flere scenarier, så vi kan træffe beslutninger i dag på et mere velovervejet og oplyst grundlag.

Kan vi ikke forestille os fremtiden, så kan vi heller ikke forme den. Og ambitionen er netop at designe en fremtid, der er værd at leve i. 

For Nanna Callisen Bang, direktør i Etisk Handel Danmark, handler det om at gentænke selve fundamentet for global samhandel:

“Vi er nødt til at slippe forestillingen om, at Danmark og EU kan konkurrere med Kina på pris. Forhåbentlig bliver 2026 året, hvor den erkendelse for alvor når politikerne – og hvor beslutninger om lovgivning, regulering og offentlige indkøb begynder at understøtte et marked i Danmark og EU for dem, der opfører sig ordentligt.”

Også erhvervslivet spiller en afgørende rolle i omstillingen. Hos Pandora er ambitionen at komme på forkant med lovgivningen. Mads Twomey-Madsen, direktør for kommunikation og bæredygtighed i Pandora fortæller fra 2035:

“Man bliver ikke verdensmester af bare at gøre det, som loven siger. Når vi skal være virksomhed i fremtiden og samtidig være en attraktiv aktie, vælger vi at ligge foran loven. Det, at vi arbejdede bæredygtigt, gjorde bare, at der var flere, der ville arbejde for Pandora.”

"Man bliver ikke verdensmester af bare at gøre det, som loven siger. Når vi skal være virksomhed i fremtiden og samtidig være en attraktiv aktie, vil vi ligge foran loven"

Mads Twomey-Madsen

Direktør for kommunikation og bæredygtighed i Pandora

Prisen på ansvarlighed

I fremtidsscenariet for 2035 er der samtidig sket et skifte i forbrugernes mindset. Her er bæredygtighed ikke længere en meromkostning, men en værdi, man er villig til at betale for.

På Handlingsskibet præsenteres artefakter fra år 2035: Prisskilte der afspejler størrelsen på det sociale- og miljømæssige aftryk bag varen, laboratorieskabte diamanter, der fjerner minedriften fra fremstillingen og et afslag på et banklån som følge af virksomhedens manglende omstillingsplan.

Det er ikke blot rekvisitter, men prototyper på en mulig fremtid. De gør det abstrakte mere håndgribeligt og synliggør, hvordan vores handlinger på individniveau i dag har konsekvenser for hverdagen i 2035. En opmærksomhed, som ifølge Charlotte Skovgaard, adm. direktør i Merkur Andelskasse, bliver et grundvilkår i fremtiden:

“Det, der er lykkedes i 2035, er jo, at kvalitet koster. Vi er faktisk blevet villige til at betale for det. Vi har erkendt, at det at være bæredygtig og tage hensyn til klimaet repræsenterer en værdi – og den er vi parate til at betale for.”

Netop her viser design sin særlige styrke. For design handler ikke kun om at identificere problemer og løse dem, men også om at arbejde med længsler, håb og nye muligheder. Med billeder på en fremtid, vi faktisk har lyst til at bevæge os hen imod. 

Fremtiden er nemlig ikke noget, der bare sker for os. Den formes løbende gennem de produkter, systemer og relationer, vi designer – og gennem de valg, vi træffer som virksomheder, politikere og forbrugere.


Podcastepisoden er lavet i samarbejde med Industriens Fond, Hansen Agenda, Dansk Design Center og podcasten “… Så hvad er Planen?”.

"Det, der er lykkedes i 2035, er jo, at kvalitet koster. Vi er faktisk blevet villige til at betale for det. Vi har erkendt, at det at være bæredygtig og tage hensyn til klimaet repræsenterer en værdi – og den er vi parate til at betale for"

Charlotte Skovgaard

Administrerende direktør i Merkur Andelskasse

Foto: Maria Damgaard Jensen

Foto: Maria Damgaard Jensen

Foto: Maria Damgaard Jensen

Foto: Maria Damgaard Jensen

Foto: Maria Damgaard Jensen

Foto: Maria Damgaard Jensen

Besøg fremtidens industriby

Vil du dykke mere ned i, hvordan design kan bruges til at arbejde med fremtiden, så besøg den digitale industriby Lillevirke. Her udfoldes et spekulativt scenarie i år 2050, hvor det er lykkedes at skabe en klimapositiv industri. Gennem billeder, fortællinger og artefakter bliver det muligt at hente inspiration til, hvordan nutidens begrænsninger kan vendes til forretningsmuligheder i fremtiden.

Måske vil du også læse:

Kan du ikke få nok af design og innovation?

Tilmeld dig vores nyhedsbrev og få de seneste nyheder fra DDC i din indbakke.

Tilmeld dig vores nyhedsbrev

DDC – Dansk Design Center

Sundkaj 153
2. sal
2150 Nordhavn
CVR 3699 4126

Medmindre andet er angivet, præsenteres alt indhold på denne hjemmeside under Creative Commons Attribution License.